Corporate Influencing starten: LinkedIn-Workshop für Führungskräfte beim IVZ im rbb

Corporate Influencing beginnt nicht mit dem perfekten Post, sondern mit Klarheit: über die eigene Rolle, die eigenen Themen und den Mehrwert für Netzwerk, Organisation und Zielgruppen.

Viele Führungskräfte wissen, dass LinkedIn relevant ist, aber sie starten nicht, weil Unsicherheiten bestehen:

🠖 Was soll ich posten?
🠖 Wie persönlich darf ich werden?
🠖 Wie baue ich ein Netzwerk auf?
🠖 Wie positioniere ich mich, ohne mich zu inszenieren?
🠖 Wie zahlt meine Sichtbarkeit auf Arbeitgebermarke, Recruiting und Expertenstatus ein?

Genau hier setzte die zwei Workshops für die IVZ im rbb an. Als Teil des Rundfunk Berlin-Brandenburg (rbb) ist das Informations-Verarbeitungs-Zentrum (IVZ) eine Kooperation aller ARD-Rundfunkanstalten und dem Deutschlandradio.

Corporate Influencer Führungskräfte (1)

LinkedIn für Führungskräfte

Für Führungskräfte wird LinkedIn zunehmend zu einem Ort, an dem Vertrauen entsteht, Expertise sichtbar wird und Beziehungen gepflegt werden.

Gerade Führungskräfte prägen, wie eine Organisation nach außen wahrgenommen wird. Sie stehen für Themen, Entscheidungen, Werte und Kultur. Wenn sie sichtbar werden, wird auch die Organisation greifbarer.

Das ist besonders relevant für Unternehmen und Institutionen, die Fachkräfte gewinnen, ihre Arbeitgebermarke stärken oder ihre Expertise im Markt sichtbarer machen möchten. 

Corporate Influencing: Wenn Führungskräfte zu glaubwürdigen Stimmen der Organisation werden

Der Begriff Corporate Influencer wird manchmal missverstanden. Es geht nicht darum, Führungskräfte im klassischen Sinne zu Influencerinnen oder Influencern zu machen. Es geht auch nicht darum, möglichst laute Botschaften zu senden oder persönliche Inszenierung in den Mittelpunkt zu stellen.

Corporate Influencing bedeutet: Mitarbeitende und Führungskräfte kommunizieren glaubwürdig aus ihrer Rolle heraus. Sie zeigen Expertise, geben Einblicke, teilen Erfahrungen und machen sichtbar, wofür ihre Organisation steht.

Für Führungskräfte kann das besonders wirkungsvoll sein. Denn sie verbinden drei Perspektiven:

❯ Sie kennen die strategischen Ziele der Organisation.
❯ Sie tragen Verantwortung für Teams, Projekte oder Themen.
❯ Und sie können intern sowie extern kommunikative Orientierung geben.

Genau deshalb ist LinkedIn für Führungskräfte ein wichtiger Schritt hin zu moderner Führungskommunikation. Das IVZ im rbb wollte den Grundstein für ein Corporate-Influencing-Programm legen und Führungskräften Sicherheit geben.

Die Ziele:

🠖 Mehr Sichtbarkeit der Führungskräfte
🠖 Stärkung der Arbeitgebermarke
🠖 Unterstützung von Recruiting
🠖 Positionierung als Expert:innen
🠖 Sicherer Umgang mit LinkedIn
🠖 Erste konkrete Schritte in Richtung Corporate Influencing

Corporate Influencer Workshop beim IVZ im rbb: Zwei Standorte, ein gemeinsames Ziel

Das IVZ im rbb ist in einem Umfeld tätig, in dem Digitalisierung, IT-Kompetenz, Medieninfrastruktur und öffentlich-rechtliche Zusammenarbeit zusammenkommen. Damit steht die Organisation für Themen, die fachlich relevant sind, aber nach außen oft erklärungsbedürftig bleiben.

In zwei Ganztagesworkshops — einmal in Potsdam und einmal in Leipzig — arbeiteten die Führungskräfte daran, LinkedIn strategisch für ihre Rolle zu nutzen.

Ziel war es, den Grundstein für ein Corporate-Influencer-Programm zu legen und Sicherheit im Umgang mit der Plattform zu schaffen.

LinkedIn für Führungskräfte

Mehr Arbeitgebermarke, Recruiting und Expertenpositionierung durch Führungskräfte-Sichtbarkeit

Im Workshop haben die Führungskräfte direkt an ihrem eigenen LinkedIn-Auftritt gearbeitet. Im Fokus stand unter anderem:

1. Positionierung 
Die Teilnehmenden haben ihre Profile überprüft und konkret daran gearbeitet, Rolle, Expertise und Positionierung sichtbarer zu machen.

2. Plattform verstehen
Es ging um die Grundlagen von LinkedIn: Wie funktioniert der Feed? Was sieht mein Netzwerk? Wie interagiere ich sinnvoll? Welche Rolle spielen Kommentare, Reposts und eigene Beiträge?

3. Themen finden
Die Führungskräfte haben gemeinsam Themenideen entwickelt: passend zur Rolle, zur Organisation und zur Positionierung als Experten.

4. Netzwerk strategisch aufbauen
Ein weiterer Teil war die Frage: Mit wem will ich mich vernetzen? Welche Zielgruppen sind relevant? Wie baue ich ein Netzwerk auf, das zur eigenen Sichtbarkeit und zu den Zielen der Organisation passt?

5. Messen und Bewerten
Zum Abschluss wurde vermittelt, wie Erfolge messbar werden, was der SSI-Score ist und welche Tools als Helfer bereit stehen.

Mehr Sicherheit, klarere Themen, erste Beiträge

Das Ergebnis: geschärfte Profile, mehr Sicherheit mit der Plattform und erste Inhalte, mit denen die Teilnehmenden weiterarbeiten können.

Der Workshop mit dem IVZ im rbb zeigt: Wenn Führungskräfte einen klaren Rahmen, praktische Unterstützung und konkrete erste Schritte bekommen, wird LinkedIn zu einem wirksamen Raum für Sichtbarkeit, Positionierung und Austausch.

In Kürze geht es dann weiter: mit einem virtuellen Vertiefungsworkshop zu den Themen Personal Branding für Führungskräfte und Storytelling knüpfen wir an das Gelernte an und arbeiten an den nächsten, wichtigen Schritten. 

Sie möchten Führungskräfte in Ihrer Organisation für LinkedIn und Corporate Influencing befähigen? In meinen Workshops entwickle ich gemeinsam mit Führungskräften und Teams LinkedIn-Profile, Themenstrategien, Netzwerkansätze und erste konkrete Beiträge — praxisnah, strategisch und passend zur jeweiligen Organisation.